Помогаю продуктам расти и превращаю исследования в решения, которые можно проверить данными.

Собрать multi-channel систему лидогенерации и прогрева «с нуля»: ownership стратегии, каналов, аналитики и команды (на пике 5 in-house + 7 подрядчиков).

Сегментация и CJM → TG (контент, бот, закупы), email lifecycle, SEO и вебинары. Выстроила измерение воронки по каналам и операционку команды.

Собрала multi-channel pipeline: Telegram (контент, бот, закупы) — основной канал; email lifecycle; SEO и вебинары. Канал вырос с ~700 до ~1500 подписчиков; в боте — база контактов для прогрева. SEO-трафик вырос примерно в 3 раза (в пике сезона — заметный всплеск). В Max — сильная конверсия «отправка → ответ» (~10%). Команда на пике: 5 in-house + 7 подрядчиков.

Найти рабочие ICP и GTM-пути для early-stage AI-продукта: что тестировать, что отрезать, что отдавать в product.

~15 discovery-интервью, 3 сегмента в работу, messaging и product tools по результатам custdev. Тесты paid context, SEO-приток, B2B outreach в LinkedIn (с агентством). Развернула Amplitude и GA как базу аналитики.

3 сегмента выведены в работу; paid context дал регистрации, но не конвертился в сделку — unit-экономику остановили. Подписчики пошли с SEO; LinkedIn outreach (с агентством) — несколько B2B-встреч. В product ушли тулы по результатам custdev; подняла Amplitude и GA как базу учёта.

Запустить маркетинг с нуля в Стамбуле и усилить спрос в Дубае: гости, владельцы объектов и партнёры — разные стратегии и KPI.

Собрала команду из 5 человек, выстроила процессы. Лидген: таргет, посевы, Instagram. CRO сайта, гипотезы каналов, сквозная аналитика и коммуникационная стратегия под сегменты.

Стамбул: простой объектов упал с ~95% до ~15%; конверсия сайта выросла примерно в 2 раза; маркетинг и продажи собраны с 0 (команда 5 человек). Дубай: поток лидов вырос примерно в 3 раза; вместе с командой — рост выручки в несезон; сквозная аналитика и коммуникационная стратегия.

Повысить конверсию сайта в целевой лид и снизить стоимость привлечения.

Провела анализ воронки, разработала гипотезы и кампании, запустила A/B-тесты в течение 3 месяцев, работала с креативами и колл-центром.

CR в квал лид вырос примерно в 2 раза (с 2,3% до 4,6%), ДРР снизился на 5 п.п. за 3 месяца A/B-тестов.

Проверить бизнес-гипотезы и создать продукт без готовой аудитории.

Проводила исследование рынка, создавала бренд, продуктовую упаковку и первые каналы продаж.

Запустила первые продажи и прошла полный цикл от идеи до первых клиентов. Увидела ограничения бизнес-модели.